。记者指出，《金融法规》州政府最近批准了公司总经理李金和周豪的两名代表的资格，并增加了区域性Helmen and Technology Experts，进一步扩大了Shenneng保险管理保险结构。 5月，它标志着建立Shenneng自己的保险一周年。依靠Shenneng Group和国有股东的绿色Gen，如果Shenneng拥有的保险可以采取更深入的绿色，现代和多样性的道路，并解决了诸如慷慨和数字化转型之类的深厚挑战，这值得持续关注。执行团队逐渐建立。 2024年5月，Shenneng Property Insurance正式开业。 Tiyan Mission在Tiyan Mission拥有的保险上进行的合成所有者的保险很快就会扭转。最关键的一步是重组和建立领导团队。 tShenneng Property Insurance的主席是Shenneng Group副总裁兼党委员会秘书兼东方证券董事长Gong Dexiong。资深锣dexiong是一种丰富的财务经验，他的简历涵盖了信托，证券，投资等领域。 Management，Gotai Junan创新投资和其他职位的主席。 Shenneng Property Insurance的心理经理是Taibao Property Insurance的前总裁兼Tianan Property Insurance Trust Group负责人Sheng Yafeng。 Sheng Yafeng Insurance是一种丰富的商业体验。他曾担任第二任总经理的助理中国国内业务部ta taip taiping Insurance，中国业务部第一家国内业务部，汽车保险部副总经理，成都分公司副总经理，成都分支机构副经理，营销部门总经理，销售管理部门总经理，总管理人员管理人员和包容性卫生部门总经理，Shohaih Health Department，Shohiah卫生部主管，执行官总经理等。例如，自2024年11月以来一直担任Shenneng Property Insurancee总经理的助理Xu Huilin，他一直担任Tianan Property Insurance Our Centure Center的总经理和再保险部门总经理。周年和李金（Zhou Houhe）和李金（Li Jing）目前被批准为副总裁，进一步丰富了她的高级执行团队的阵容Nneng Property Insurance。 Zhou Houxie出生于1970年11月，于1992年开始工作。湖北部生产安全技术协会。分行级别的高管可以选择Zhou Hou-Hye的加入，使Shenneng Property Insurance逻辑的延续延续了该收藏的延续，从而为Shenneng的保险带来了业务协调和区域扩展的经验。 Shenneng Property Insurance的另一位副总经理Song Rongzhong曾担任Taibao Property Insurance Wuxi Bran的助理兼副总经理CH，福吉安分公司的总经理，江苏分公司总经理，塔博房地产保险汽车保险部总经理，汽车汽车保险部总经理，汽车业务部门总经理等。李金的加入清楚地反映了Shenneng Insurance数字化转型的需求。 2024年早些时候，这一消息在该行业中爆发，李金将在副总统一级担任Shenneng自己的保险信息的负责人。李金（Li Jing）出生于1967年，是数字领域的专家。李金（Iniuland）李金（Li Jing）曾担任扬伊（Yonghui）超市的副总裁，并曾担任信息技术部，管理部门和信息技术部总监以及大型团体的首席信息官员。他还担任中国计算机用户协会的副主席，上海信息技术专家委员会成员和副柴中国SAP用户协会的RMAN，上海计算机用户协会的主席。通常，Li Jing在建筑设计技术，企业信息平台的建设和企业管理方面拥有20多年的经验，并在企业数字转换，大数据应用，供应链管理，流程系统构建等领域经验丰富。今年4月，李金（Li Jing）参加了一项行业活动，担任Shenneng Property Insurance的首席数字官，并在演讲中提到，出于历史原因，Shenneng Property Insurance是信息和数字化转型系统的背后，并且行业领导者有一个空间。该公司深入了解数据的重要性是劳动力的主要因素。目前，它专注于业务数据管理，管理数据和服务DATA并同时促进创新应用，建立一个可靠，受控且可持续的智能优化模型，并创建数字基础。当前的情况和对数字变化的期望 - 也是当前Shenneng Insurance Development -Makasafun负担，新资源以及新起点的轮廓。今年5月13日，Shenneng Group董事长Huang Dinan总结了Shenneng Property开幕年的成就：完成了主要链接，例如交付资产包，商业系统的转移和转让人员，以实现顺利的举动； 2024年的运营性能超过了预期，并且在今年第一季度开始运营正常，公司行业的排名继续提高。在特定绩效数据的判决期间，Shenneng的所有者保险在2024年获得了35亿元人民币的保费收入，净亏损24.8亿同时，损失是在第四季度发生的，也就是说，在要求蒂亚南（Tianan）声称10月的所有者的所有者中，造成了近25亿元人民币的残疾。另一方面，相对全面的成本率使该公司在承保方面遭受损失，并且2024年的全面成本率将达到105.33％。今年第一季度的绩效数据已优化。 Shenneng Property Insurance的保费收入为40.76亿元人民币，8,300万元人民币净利润，全面的成本率下降至99.34％。在第一季度末，Shenneng Property Insurance的偿付能力偿付能力的核心和综合比率均为292.54％。 “历史负担”很难昼夜消散，新起点的新轨道是值得关注的。由Shenneng Group The Shenneng Property Insur的创始股东领导首先建立的Ance是受控状态或EST Business企业拥有的ADO，并且具有赋予捐赠资源的综合优势和好处，这也是清除战略定位和发展点的发展点的关键。在2024年5月开业时，明确指出，申恩拥有的保险是传统保险业业务的一体化和伴侣，有必要培养Green Geneng Group的绿色Gens，努力促进产品结构和服务的变化，开发绿色和技术保险产品，并积极探索不同的途径，并积极探索。绿色保险的路径和模型，具有显示的重要性。从制定Shenneng保险计划的道路上，我们应该全面发挥股东的利益，加强新精灵，新技术和新业务格式的合作，并提供一套风险保护计划；同时，我们必须根据客户和绿色产业连锁店的保护和风险管理来更改更多的绿色保险和降低风险服务。目前，马修对房地产保险业的影响是严重的，该行业考虑了多样性和独特的发展，这是中小型资产保险公司生存的唯一途径。此外，尚不清楚Shenneng拥有的保险将如何增长以及是否可以正确解散“负担”。