在经济反周期环境的背景下，酒店和旅游业突然成为嫉妒所有人的业务。当JD.com进入外卖战场时，互联网公司之间的业务界限变得更加模糊 - 每个人都试图彼此同行，试图满足消费者的需求，而每个人都成为超级应用程序。在6月中旬，据听说，JD.com的人们开发了一个独立的酒店和旅游业部，并以三薪薪水修复了JD.com的日常订单，并提供了2500万订单，促进了“订单收购推荐酒店”的跨场所交通转移。 6月下旬，阿里巴巴正式宣布将在陶氏电子商务业务集团中包括Ele.me和Feizhu，并由Jiang Fan在Ilitthe Way中管理。目的是在零售领域附近包括“遥远的电子商务 +”，并开发一个涵盖当地生活和旅游业的一站式应用程序。 Meituan，一直在为A制作额外的应用长期以来，已经与国际酒店巨头开设了一个会员系统，并为酒店商人，“ Meituan Jibai”和C-End用户的AI旅行助理推出了AI工具。与住宅有关的布局仍然很深。在经济反周期环境的背景下，酒店和旅游业突然成为嫉妒所有人的业务。对于开发良好的葡萄酒和旅游业，这些巨头是要拿蛋糕还是制作大蛋糕？显然，防守者和攻城将提供各种答案。对于OTA公司而言，这两年的ITHIS已成为旅游市场中强劲恢复的两年时期，并且自己的表现强劲增长。 2024年的CTRIP营业收入同比增长19.73％，同比增长72.08％；第一季度2025年第1季度的运营收入同比增长16％，净利润在同一年度增长。 Tongcheng Elong在2024年的营业收入增加了45.8％，并且适合利息，税收，损失和摊销之前的收入增加了29.7％；第一季度2025年第1季度的营业收入增加了13.2％，在利息，税收，损失和摊销前的合适收入增加了41.3％。在许多“互联网工厂”中，他们是生活在舒适生活中的其中之一。相比之下，规模更大且业务较大的互联网巨头，JD.com，Alibaba和2024年的腾讯增长率仅是一个数字，而Baidu在2024年的收入甚至略有下降，低于强劲的Ctrip和Tongcheng增长。这些公司能够强烈反对这种趋势的原因是他们对居民有很大需求。 Noong 2024, ang bilang ng mga domestic turista sa China ay 5.615 bilyon, isang pagtaas ng 724 milyon sa parehong panahon noong 2023, isang pagtaas ng 14.8% taon-sa-taon, malapit sa parehong panahon sa 2019. Ang kabuuang paggasta ng mga domestic turista sa 2024 AY 5.75 Trilyon Yuan，Isang PagtaaS NG 17.1％Taon-Taon，NA Lumampas SA 5.73 Trilyon Yuan Sa Parehong Panahon SA 2019，NA创造了很高的记录。这种增长会产生许多嫉妒的行业。居民消费总是缓慢的恢复。在2025年第1季度，人均消费居民的支出超过20,000。尽管与2019年之前的趋势相比，它的一年增加了5.2％，但仍有1.9％的间隔。特别是，与2024年同期相比，居民在第1季度2025年第1季度可以使用的收入增长率下降了0.7pct，工资增加和财产收入减慢。目前，居民的收入增长率增加了1PCT，消费支出的速度仅增加0.9pct。居民比消费更准备节省。在该群体的心理学的影响下，餐饮和商业行业显然比流行病之前的压力更大。他们将不再通过希望获得周期的价格和服务来生存。评判从最近的消费者市场表现来看，“口红的影响”在口红上并不可见，但价格低廉，诸如文化，旅游和娱乐活动之类的高有趣的消费者替代品。在此阶段，文化旅游似乎已成为一种独特的康复机制，并且已经成为频率，碎片和社会性。许多人喜欢短途旅行两三天。如此短的旅行每年可以访问五到六次，也可以将其发布到Doong和Xiaohongshu，与亲戚，朋友和陌生人分享关系。因此，当GDP增长率仅为5％时，文化和旅游业的增长率可以同时达到8.2％，而服务消费的比例也从2019年的45.9％跃升至2024.URA的52.1％。互联网上的其他子工厂仍在努力为Z一代，银发人们和下沉市场努力工作，以及对文化和旅游业的需求正在自愿增长。根据麦肯锡的报告，人均文化和旅游业的消费达到了12,000元。它对经验的重视也诞生了新的业务格式，例如万亿美元的冰和雪经济，音乐会 +，数字文化和旅游业（AR/VR项目）。根据CTRIP统计，可以使用拥有收入更多的银发的人，旅游命令在2024年逐年占26％，增长率为61-65岁，高达58％。此外，白银人的人均消费比平均CTRIP用户的平均水平高30％，他们更喜欢拥有四个或五颗星的高标准酒店。当大多数企业变得越来越难时，单位订单和价格的数量在上升的文化和旅游业等高需求行业自然会引起其他公司的关注。 JD.com的主要业务增长减慢，领导E发起了针对OTA的进攻。 “给所有酒店运营商的公开信”宣布启动“ JD Hotel Plus会员计划”，该计划承诺，交易者将不受长达三年的佣金免于佣金，直接达到了OTA行业高级专员的高级委员会，并打算迅速吸引酒店资源居住。它的资源集中在第二和第三城市的中距离酒店市场上。该细分市场不仅符合JD.com电子商务平台上消费者用户的特征（这些用户与四星级酒店的主要客户群完全相吻合），而且还避免了竞争变得更加激烈的一流城市中的高星级市场。用户的用户群和业务页面的JD应用程序业务页面是互联网巨头敢于跨境OTA的最大信心。数据表明，JD Plus成员消费的平均年频率已达到2.3倍，T他的平均客户价格在1,500元左右稳定。这个高价值的用户是目标客户，其中高端酒店最渴望获得。相比之下，传统OTA平台需要巨大的营销成本才能使用户具有相似的质量，但是JD可以直接从现有的用户池中准确转换。 JD Plang US会员系统已经与包括Huazhu，Wanda和Ctrip Home Inn在内的20个酒店集团合作。会员可以享受独家权利，例如免费早餐，延迟退房，通过零售消费点升级房间类型，但是在其他平台上，用户通常每年需要花费40,000元人民币才能获得类似的权利。阿里巴巴将Ele.me和Fliggy纳入具有类似逻辑的电子商务业务集团，其中深度包括低频和高价旅行方案，并具有高频电子商务购物和本地服务，从而增强了用户用户的棒。过去，Meituan开发了一个封闭的循环高频乐队和低频，并带有“店内 +酒店旅行”。 2024年，酒店旅行用户的数量达到了2.07亿，超过2,900万只易变。由于很难打破Fliggy，因此最好使用TAOBAO的交通和Ele.me在当地生活领域的积累来与Meituan的一站式服务作斗争。此外，与CTRIP的全球直接酒店系统和Meituan地面促进团队相比，Fliggy还缺乏其积累的技术，例如动态定价和多平台订单。在与电子商务业务团队合并后，Fliggy可以使用TAOBAO的AI算法来研究客户照片到Mapabuti，这是推动和运营效率的准确性。对于JD.com，可以通过评估用户的历史记录数据来准确开发用户配置文件系统的机器和人工智能技术的研究将不会成为进入OTA领域的障碍。与切割技术的应用相比作为AI，在市场上需要进行更多评估的是在线旅行平台的离线施工功能。供应链能力直接影响酒店，航空和美丽地区等资源的范围和稳定性。 CTRIP已经与全球酒店系统建立了直接连接，以确保实时更新和更多价格收益。例如，早期的Fliggy需要依靠第三代理派对，从而导致跳跃且没有价格优势。尽管JD在电子商务和物流领域积累了强大的链条管理能力，但刘Qiangdong有信心说：“我从未触及过与供应链无关的任何事情。”但是，查看许多JD旅行酒店的等待行为，您会知道这将是一个非常及时，密集的事情。 De-Oto酒店一直是OTA供应链的主要部分，但近年来，酒店变得更加复杂在他们对OTA的看法：一方面，他们不想依靠OTA，另一方面，他们不会摆脱OTA。该酒店通过OTA显示列表，价格和促销信息，并支付12-25％的佣金以换取流量。 2024年，CTRIP集团征服了国内在线预订市场的60％以上，在高端酒店田中的一部分甚至超过70％，这已成为无法绕过酒店的交通入口。但是，在交通和订单中，没有收入。以华盛集团为例，从2022年到2024年，子公司征服税率分别为67％，81％和81％，占领率持续增长。该集团在2024年的营业收入也达到了9.2％的增长，在华盛顿州中国超过10,000家商店，贡献了190亿元人民币的收入，同年增长了9.1％。但是，华盛集团扩大了规模并提高了职业率，但没有放弃收入。 2024年，该集团的净收入为30.4亿元人民币，每年下降25.4％。然而，华盛集团表示，正是净利润绩效拖延了净利润的外交交易和损失，但其创始人吉齐发表了去年的“ Peyuan Guben”的内部文章。毕竟，总市场收入有限。如果Light Asset Platform获得更多的佣金，那么重型资产酒店将需要带来更大的财务压力。华盛集团（Huazhu Group）在2017年计算得出，尽管OTA频道占了夜间房间的30％，但高级专员直接支付了近3-5个百分点的收入空间。尽管JD与零委员会的旅程具有吸引力，但可以加强会员系统的直接销售，并恢复销售和收入利润率的优势是MNOT A Hotel Chain的最大希望。 al尽管Huazhu集团首次与JD.com建立了合作伙伴关系，但De-Oble的努力并没有停止。在2019年至2021年的最激进时期，Huazhu最近从Meituan住房供应中取出了经济品牌，并结束了一些OTA合作局。流行病期间该行业的崩溃加速了这一过程。在2021年，Huazhu的Ota Room Nights的价格为12％，其自身渠道的比例同时增加到85％。 2022年之后，华祖的方法将会更老，并保持了OTA中高端品牌的展示，以获得更多的客户资源，并严格控制经济品牌分布的比率，并使用选择性合作与精美的运营合作。值得注意的是，Huazhu Ay在2024年为OTA订单设定了30％的红线，这反映了DE-OA方法进入了制度化阶段。从Revpar（每个可用房屋的收入）来看，Huazh的战略影响U实施还不错。像互联网巨头一样，像华祖这样的连锁酒店在旅游市场中生存的最大信心也是用户群和成员系统。华祖的成员人数从2021年的1.9亿升至今天的2.6亿，私人域交通占87％。这种高态的用户显示出更强的消费能力，成员订单的毛利率比OTA渠道高8-10％。此外，华盛从未束缚在技术上的投资，并努力从Simpleng Hotel运营商中使用旅行解决方案提供商进行改变。毕竟，在这个世界上，没有技术只能使用互联网公司，但是不能使用传统的行业公司。除了华祖之外，还将有更多成功的案例。