作为中国餐饮类别的其中之一，热锅变得越来越有竞争力。在Mixue Ice City之后，Henan将推出另一个受欢迎的IPO。最近，Banu Dust Hotpot Company公司Banu International Holdings Co，Ltd向香港证券交易所提交了招股说明书，该公司正计划列出主董事会。 Banu Hotpot前任是Anangang街道上的一家小商店。直到成立11年后，它才正式离开河南并开始在全国范围内扩展。高质量总是向消费者出售。 142元的人均价格高于“大兄弟” Hidilao，因此也被称为“火锅行业的爱马仕”。与大多数消费者的消费品牌和资本约束不同，建立了24年的BANU，是外部投资的24年。在首次公开募股之前，只有番茄首都通过三种注射资本获得了其7.95％的股份。这意味着，如果Banu成功上市，番茄资本将是该机构唯一享受盛宴的外部股东。 145家商店，“火锅行业的爱马仕”在今年年初进行了IPO，Banu创始人Du Zhongbing将品牌推向了前方，因为他的言论是“如果您每月的薪水为5,000元，那就不要吃火锅，就可以免费吃。”尽管他迅速澄清并向公众道歉，但Banu的“高热锅”形象长期以来一直植根于人们的心中。实际上，从一开始，“火锅行业的爱马仕”一词并没有跟随Banu。起初，它只是河南Anangang Kalye的普通商店。 du Zhongbing成立于2001年。在此之前，他从事生焦焦炭业务，并获得了他一生中的第一个100万元人民币。尽管他的收入很高，但是当经常进行社交冒险成为工作的标准时，杜邦的想法是寻找新职业。在审查了许多项目（例如服装）之后C家具，沐浴等，du Zhongbing的眼睛被固定在火锅上。 2001年4月，第一家商店在河南正式开业，名为“ Banu Hot Pot”。在巴努（Banu）的早期工作日，像许多火锅餐厅一样，他走了一条“ Haidilao”道路。 When examining this stage in Productism, Du Zhongbing mentioned: “Our children dance in the middle of the night and continue to dance in the dormitory with napkins and twist them, and they are finally notTrust. "After realizing the limits of the path of imitation, Du Zhongbing certainly adjusted his approach, focusing on the quality of food and changing the dish, and launched two major products, green tripes and mushroom soups. 2012年，杜邦宾在“ Banu Mostu Hotpot”中正式命名了该品牌，并大喊了口号“蘑菇”，并直接向大哥Hidilao提出了挑战。当引入“产物主义”方法时，影响立即发生。在名称更改后的第一年，返回Marke的率Banu Zhengzhou商店中的T增加了。从那以后，Banu开始在国家扩建道路上。在39个城市，在Du Zhongbing的领导下，这家火锅餐厅位于香港证券交易所的前面。在20亿元人民币的年收入中，首都番茄是唯一坚持“生产者”的外部机构股东，并遵循具有高质量热点的路线。招股说明书表明，从2022年到2024年，所有BANU客户都会消耗全部消费者价格。卷分别为147元，150元和142元，其中一级城市的数据为183元，179元和165元。尽管有削减，但它比同龄人高。 Haidilao经营的餐馆客户的平均消费分别与104元，99元和97元的餐馆经营。高定价方法还使Banu具有相对健康的收入状况。从2022年到2024年，该公司的营业收入为14.33亿元，RMB 2.112十亿和23.30亿元人民币，2.20亿元人民币，220万元人民币，1.02亿元和1.23亿元人民币，并于2023年成为收入。专门用于商店的运营。从2022年到2024年，BANU营业利润商店分别为15.2％，21.3％和21.5％；周转率分别为3.0、3.1和3.2。得益于上述两个指标的持续改进，Banu服务的客户总数急剧增加。从2022年到2024年，BANU服务的客户总数从98.47亿增加到168.27亿。在今年的第一季度，该数据达到541300万。根据2024年的收入，Banu成为中国热锅品牌的最大质量，市场部分为3.1％。就整个中国火锅市场而言，Banu也是仅次于Haidilao和Xiabu Xiabu的第三大锅。作为互联网名人热点的品牌，Banu在此过程中并没有筹集太多融​​资。之前IPO BANU完成了三项股票融资，所有投资者都是番茄资本：招股说明书表明，在IPO之前，番茄资本是Banu的唯一外部机构股东，其共享比率为7.95％。 Hot Pot在香港股票上的第三股股票，在上市之前，股息为7000万，无论是在市场环境还是公司本身的发展方面，Banu当时都会影响香港股票的明智选择。一方面，从今年年初开始，利洪的股票行业继续上升。三个香港股票姐妹（Bingcheng Mixue，Pop Mart和Laomiao Gold）的股价表现为市场价值树立了基准，并激发了该行业对资本化和想象力的热情。另一方面，BANU目前处于绩效增长的黄金阶段和快速的扩展阶段，良好的性能也可以帮助获得更多INV雅诗。但是，目前，香港股市Haidilao和Xiabu Xiabu有两个热巨头。 Banu被认为是“香港股票热锅的第三股”，面临着是否可以“扩展”市场的问题。作为中国餐饮类别的其中之一，热锅变得越来越有竞争力。根据弗罗斯特（Frost＆Sullivan）的说法，2024年前五名Ho Brandst Pot的市场约为8.1％。该行业是高度分散的，这直接导致了对品牌的“偶然”。许多品牌降低了商店扩张的速度，并降低了每个自国的消费，以应对挑战。洪朱的大量数据表明，全国在2024年在全国范围内消费的人均消费量下降到77.4元，每年减少8.1％。这意味着，如果BANU在近0元的高端路线上维持人均14个，则有必要在质量和大小之间找到平衡。目前，Banu尚未降低S的膨胀速度Tores。 Banu的招股说明书计划将65％的净筹款活动（约合25亿美元）用于扩大商店。计划从2026年到2028年在中国开设大约52、61和64家新餐厅。SaideBannu希望每家新商店的初始投资约为500万元。基于此计算，要实现上述目标，将需要7.5亿元的资本。有趣的是，在名单的前夕，Banu Hotpot还宣布了7000万元人民币的股息（股息），并全额支付了股息。 （使用-set/wang manhua rigins/touzhong.com）